Sessions Parallèles 1

La HES-SO Valais-Wallis est composée de cinq Hautes Ecoles dans les domaines de l'art visuel, de la gestion, de l'ingénierie, de la santé et du travail social. Son succès ces dix dernières années a généré une croissance importante des activités d'enseignement et de recherche, et un élargissement de ses domaines de compétence. En conséquence, sa structure s'est fortement complexifiée et sa culture s'est largement diversifiée. Son organisation et sa maîtrise des risques doivent s'adapter au nouveau contexte. Partant de ce constat, ce travail a pour objectif de répondre à la question : Comment la HES-SO Valais-Wallis peut-elle anticiper les menaces ? Plus spécifiquement : Quelle méthode développer pour surveiller un environnement complexe ? Comment surveiller les principales menaces pour la HES-SO Valais-Wallis ? Le travail s'est donné comme défi de présenter la vision d'ensemble de la complexité dans le but de mieux l'appréhender et la comprendre, afin d'agir en tenant compte du contexte. Cette vision d'ensemble partagée avec les différentes parties prenantes permettrait de les embarquer comme acteurs du changement. La méthode appliquée consiste à interviewer des acteurs afin de récolter leur perception des risques principaux pour la HES-SO Valais-Wallis et les éléments qui peuvent amener à ces risques ou au succès de l'institution. Les thématiques récurrentes montrant des divergences de perception et des tensions sont choisies pour être analysées selon la méthode dite des réseaux systémiques. Des actions sont proposées pour agir sur ces réseaux et des indicateurs sont suggérés pour mesurer leur dynamique.